?源匯區(qū):開(kāi)展農(nóng)資打假專項(xiàng)行動(dòng)保春耕

“老鄉(xiāng),今年春耕化肥、農(nóng)藥、種子夠用不??jī)r(jià)格能不能接受?買(mǎi)農(nóng)資有沒(méi)有看清商標(biāo)、合格證?”4月7日,源匯區(qū)供銷社工作人員在大劉鎮(zhèn)一家農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)問(wèn)詢正在選購(gòu)農(nóng)資的劉先生。
農(nóng)資質(zhì)量是春耕的“生命線”,直接關(guān)系到糧食安全和農(nóng)民的切身利益,今年以來(lái),源匯區(qū)嚴(yán)把質(zhì)量安全關(guān),成立農(nóng)資打假專班,在全區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展2026年農(nóng)資打假保春耕專項(xiàng)行動(dòng),實(shí)施全鏈條監(jiān)管、全方位護(hù)航的硬舉措,通過(guò)加大農(nóng)資排查力度,建立風(fēng)險(xiǎn)隱患臺(tái)賬,嚴(yán)格把控進(jìn)貨、儲(chǔ)存、銷售“三關(guān)”,落實(shí)“早預(yù)防、早控制、早處置”的閉環(huán)管理制,堅(jiān)決杜絕不合格農(nóng)資流入市場(chǎng)、下地入田,確保農(nóng)民用上“放心肥”“放心種”,切實(shí)筑牢春耕生產(chǎn)安全保障底線。
工作中,該區(qū)重點(diǎn)針對(duì)區(qū)域內(nèi)1家為農(nóng)服務(wù)中心和基層供銷社46家農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行農(nóng)資安全大排查,通過(guò)與農(nóng)戶面對(duì)面交流,細(xì)致了解他們?cè)谵r(nóng)資保障、技術(shù)指導(dǎo)、使用范圍等方面的實(shí)際訴求。采取現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)、資料核對(duì)、詢問(wèn)交流等方式,詳細(xì)了解農(nóng)資價(jià)格波動(dòng)、供應(yīng)保障及安全管理制度落實(shí)情況。在此基礎(chǔ)上,還積極向商戶、農(nóng)戶宣傳農(nóng)資打假維權(quán)知識(shí),提醒群眾選購(gòu)時(shí)認(rèn)準(zhǔn)正規(guī)渠道,認(rèn)真落實(shí)“兩賬、兩票、一卡”和商品質(zhì)量信譽(yù)卡等制度,推行商品明碼標(biāo)價(jià),建立完善購(gòu)銷臺(tái)賬,堅(jiān)持“三證”不全不購(gòu)進(jìn)、質(zhì)量低下不購(gòu)進(jìn)、渠道不正不購(gòu)進(jìn),杜絕假冒偽劣農(nóng)資進(jìn)入供銷社經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò),謹(jǐn)防假冒偽劣產(chǎn)品。經(jīng)檢查,該區(qū)供銷社系統(tǒng)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)均銷售正規(guī)廠家農(nóng)資產(chǎn)品,無(wú)經(jīng)營(yíng)過(guò)期、失效、變質(zhì)和國(guó)家禁止使用的農(nóng)資商品,無(wú)假貨,無(wú)短斤少兩,無(wú)抬高價(jià)格現(xiàn)象,真正讓農(nóng)民買(mǎi)得放心,用得安心。
同時(shí),該區(qū)還聚焦農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù),推進(jìn)為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)。積極爭(zhēng)取上級(jí)資金支持,建立上下協(xié)調(diào)機(jī)制,通過(guò)村社聯(lián)合、黨建引領(lǐng)、基層社主導(dǎo)、合作社共建、龍頭企業(yè)帶動(dòng)等多種方式,大力建設(shè)為農(nóng)服務(wù)中心,集成提供“農(nóng)機(jī)+農(nóng)技+農(nóng)資”綜合服務(wù),提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)的專業(yè)化、規(guī)?;剑龠M(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收;強(qiáng)化“區(qū)基一體化”運(yùn)營(yíng),規(guī)范基層社管理。修訂完善全區(qū)基層供銷社資產(chǎn)管理制度、財(cái)務(wù)管理制度,指導(dǎo)基層供銷社對(duì)社有資產(chǎn)開(kāi)展核查活動(dòng),確保資產(chǎn)管理和財(cái)務(wù)收支制度化、科學(xué)化、規(guī)范化。實(shí)施“區(qū)基一體化”管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)基層供銷社人事、財(cái)務(wù)、土地證和房屋租賃合同等資料集中存放,公章統(tǒng)一管理,資產(chǎn)統(tǒng)一登記、造冊(cè)、備案,改監(jiān)管為統(tǒng)管,杜絕“人情章”“空白章”等問(wèn)題的出現(xiàn),有效防范資產(chǎn)流失和違規(guī)行為發(fā)生。
據(jù)了解,2025年該區(qū)爭(zhēng)取省級(jí)為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)項(xiàng)目1個(gè),專項(xiàng)資金300萬(wàn)元;爭(zhēng)取中央財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金151萬(wàn)元,完成15000畝“耕、種、防、收”等服務(wù)項(xiàng)目,受益農(nóng)戶3000余戶。(于爽 劉衛(wèi)兵)
豫公網(wǎng)安備 41110302000005號(hào)